AI, leadership e creatività guidano la Tangible Academy 2025

Durante il retreat di dicembre abbiamo presentato la Tangible Academy 2025, un programma pensato per coltivare un linguaggio comune e rafforzare competenze strategiche, affrontando il presente con chiarezza e proiettandoci verso il nostro futuro.

Il cuore del programma formativo ruota attorno ai due pilastri che sono stati definiti già l’anno scorso: un linguaggio comune, che promuove un mindset condiviso per pensare e agire come Tangiblers e un approccio Tangible Role, che offre competenze tecniche e strategiche per rafforzare il proprio ruolo attuale e crescere esplorando nuove prospettive.

I nostri appuntamenti formativi prenderanno vita durante gli Internal Days Academy, momenti dedicati e imprescindibili, pensati sia per chi è in presenza che per chi si unirà da remoto. Ogni incontro è un’opportunità per consolidare ciò che sappiamo, esplorare nuovi orizzonti e prepararci alle sfide che ci attendono.

I pilastri dell'Academy 2025

Con il programma di quest’anno vogliamo continuare a studiare e mettere in pratica strumenti e metodi che includono e incorporano Intelligenza Artificiale, imparare a creare prototipi dinamici e agganciati a dati sintetici e allenare le nostre skill di leadership, con il metodo “immersive learning”, che coniuga la teoria con l’esperienza pratica.
Questi temi saranno il filo conduttore di un percorso strutturato che ci accompagnerà durante i prossimi mesi:

• Tangible Role: AI upskilling
  L’intelligenza artificiale non è solo uno strumento: è un alleato da integrare nei nostri processi quotidiani per renderli più efficaci e innovativi.
• Tangible Mindset: competenze manageriali
  Crescere significa anche saper guidare: acquisire competenze di management ci permette di affrontare i progetti con maggiore conpetenza e di sostenere il team nei momenti chiave.
• Tangible Mindset: pensiero creativo
  La creatività è una risorsa fondamentale per risolvere problemi complessi e trovare soluzioni nuove. Allenare il nostro pensiero creativo significa abbracciare la complessità con curiosità e apertura.

Data Analysis e Machine Learning con Fabio Celli

Nell’era dei dati, saperli interpretare e utilizzare è un vantaggio imprescindibile. In una giornata dedicata, esploreremo le competenze chiave per affrontare l’analisi dei dati e il machine learning.

Guidati da Fabio Celli, Lead Data Scientist del Gruppo Maggioli, lavoreremo su una sfida progettuale a cui impareremo a rispondere usando dataset open source e modelli di machine learning per individuare criticità, scovare opportunità e proporre soluzioni concrete.
Inoltre, esploreremo come utilizzare il prompt engineering per generare dataset sintetici, strumenti utili per creare prototipi realistici, dinamici, rispettosi della privacy e della sicurezza dei nostri clienti.

Sentient Design con Josh Clark e Veronika Kindred

Il design evolve, e con esso il nostro modo di progettare. Sei anni fa, Josh Clark, designer di fama internazionale e fondatore di Big Medium, è stato nostro ospite per confrontarci sul futuro della nostra disciplina. Da quei semi gettati anni fa, Josh ha sviluppato Sentient Design, un format per pensare, co-progettare e realizzare interfacce nuove, integrate con agenti invisibili e quindi mai uguali.

Durante i due pomeriggi di workshop, in programma per il 20 e 21 febbraio, scopriremo come l’intelligenza artificiale può diventare il nuovo materiale del design. Parleremo del modello del Sentient Triangle, un approccio che ci aiuta a progettare interfacce adattive (dynamic e bespoke UI), capaci di rispondere in tempo reale ai bisogni delle persone. La parte teorica sarà seguita da esperimenti pratici, dove progetteremo UI personalizzate e intelligenti, affrontando le sfide con uno sguardo innovativo.

Questa collaborazione con Josh, che avevamo ospitato nel 2019 per “Designing for What’s Next”, si arricchisce della visione di Veronika Kindred, portando nuovi spunti per il futuro del design.

“Shed65” con Alessandro Cravera

La leadership è fatta di pratica, confronto e consapevolezza. L’anno scorso ci siamo allenati alla complessità “giocando seriamente” con gli episodi del thriller "The Cage", guidati da Alessandro Cravera di Newton Group. Quest’anno proveremo il secondo livello di serious play, sfidandoci con Shed65.

Nelle giornate del 27 e 28 marzo vivremo un’esperienza immersiva progettata per affrontare la complessità aziendale con strumenti concreti di management. Attraverso scenari realistici e attività coinvolgenti, alleneremo competenze fondamentali come il lavoro di squadra, il pensiero strategico e la leadership, affrontando decisioni e dinamiche che rispecchiano i contesti reali in cui operiamo.

Un’esperienza intensa per crescere collettivamente, guidati da un professionista che sa come unire metodo, narrazione e innovazione formativa.

"Decostruzioni" con Lorenza Ghinelli e Silvia Bottani

In un mondo che corre veloce, fermarsi e disimparare è un atto di coraggio e creatività. “Decostruzioni” è il percorso pensato per sbloccare il potenziale creativo, rompendo schemi e automatismi consolidati.

Guidati da Lorenza Ghinelli e Silvia Bottani, scrittrici e formatrici esperte, trascorreremo una giornata lontano dai ritmi frenetici e, mettendoci alla prova con esercizi e momenti di sperimentazione, impareremo a rompere gli schemi consolidati e a liberarci dagli automatismi.
Osservare con occhi nuovi la materia su cui lavoriamo, scomporre per ricomporre, trovare soluzioni inaspettate: questo è il cuore del percorso. Decostruire non significa distruggere, ma aprire la strada a una creatività più autentica e coraggiosa.

Letture a supporto

A supporto del percorso, rimangono confermate le due letture obbligatorie per tutte le persone che lavorano in Tangible.
Invitiamo anche tutte le persone della nostra community e che ci seguono a dedicare tempo a questi testi, non solo come approfondimento tecnico, ma come opportunità di riflessione sul nostro ruolo all’interno di un ecosistema digitale in evoluzione:

• La Guida dei diritti di cittadinanza digitali, per capire gli strumenti della PA a disposizione di noi cittadini.
• Un approfondimento sul Digital Services Act, che evidenzia l’impatto delle normative sulla nostra vita e sul nostro lavoro.

Il nostro capitale umano

La Tangible Academy è un investimento sulle persone e sulla loro crescita. Crescere individualmente significa crescere come squadra: ogni competenza acquisita, ogni prospettiva esplorata, ogni soluzione condivisa ci rende più forti, più autonomi e più creativi.

Misurare il nostro capitale umano significa misurare il valore che costruiamo insieme:

• Le competenze acquisite e applicate.
• La capacità di affrontare problemi complessi con soluzioni innovative.
• L’autonomia e la leadership di ciascuno nel trasferire conoscenza e guidare il cambiamento.

Prepararci insieme significa essere pronti a costruire il futuro con consapevolezza, creatività e responsabilità.