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Crescere nelle competenze che tengono insieme persone, tecnologia e contesto

Negli ultimi anni abbiamo imparato che crescere non significa solo acquisire nuove competenze, ma saperle usare nei contesti reali, con le persone giuste, nel momento giusto.

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Claudio Guerra
Ilaria Mauric presenta la Tangible Academy 2026 durante il retreat invernale.

Come di consueto, è durante il retreat invernale che presentiamo e condividiamo la Tangible Academy. Un momento dedicato a fermarsi, guardare al percorso fatto e mettere a fuoco le competenze su cui continuare a investire insieme. È anche un’occasione per stare insieme, fuori dalla quotidianità dei progetti, e riconoscere il valore del tempo condiviso come parte integrante del nostro modo di lavorare.

La nostra Academy consiste in un insieme di appuntamenti distribuiti durante l’anno, pensati per costruire un linguaggio comune, rafforzare le competenze e accompagnare le persone nella crescita professionale. Gli incontri si svolgono attraverso una combinazione di momenti in presenza e sessioni da remoto, alternando lavoro sincrono, confronto e sperimentazione. Un formato che negli anni ci ha permesso di osservare come le competenze crescano davvero quando entrano in relazione con il contesto, con i progetti e con le persone.

La Tangible Academy 2026 è stata pensata come la naturale prosecuzione di un percorso avviato negli anni precedenti, che quest’anno sposta il focus verso una maggiore maturità professionale, rafforzando la responsabilità individuale e collettiva e portando sempre più attenzione alla capacità di guidare conversazioni complesse nei contesti in cui operiamo.

Un linguaggio comune per pensare e agire da Tangibler

Alla base dell’Academy rimane ciò che per noi è irrinunciabile: un linguaggio comune, fatto di riferimenti condivisi, valori, attenzioni e responsabilità.

È ciò che chiamiamo Tangible mindset: un insieme di competenze di base che permettono a tutte le persone di Tangible di riconoscersi in un modo di pensare e di agire, indipendentemente dal ruolo che ricoprono.

Accanto a questo continua a evolvere il Tangible role, il percorso che accompagna ogni persona della nostra azienda nella crescita del proprio ruolo oggi e nell’apertura verso nuove prospettive domani, attraverso competenze più specifiche e orientate al futuro.

Continuità e nuove priorità

Nel 2026 alcuni elementi restano centrali, altri cambiano direzione.

Prosegue il lavoro sul Tangible role legato all’AI upskilling. L’intelligenza artificiale è ormai parte integrante dei progetti e dei processi su cui lavoriamo. Diventa quindi un materiale progettuale da comprendere, governare e rendere leggibile.

Accanto a questo, il Tangible mindset si arricchisce di due nuovi focus chiave.

  • Communication skills, per allenare la capacità di raccontare valore, gestire feedback, creare sintonia e affrontare il conflitto.
  • Team, inteso come spazio vivo di collaborazione. Lavorare insieme in contesti complessi richiede intenzionalità, ascolto e una forte consapevolezza delle dinamiche relazionali.

Allenare la comunicazione nei contesti reali con Dédalus

Uno dei pilastri dell’Academy 2026 è Dédalus, una immersive learning experience dedicata alle competenze di comunicazione. Si tratta del terzo appuntamento con Alessandro Cravera di Newton Group, dopo i percorsi “The Cage” e “Shed65”, che negli anni ci hanno accompagnato nell’allenamento delle competenze manageriali e relazionali.

Il percorso si sviluppa attraverso cinque universi narrativi, ciascuno composto da episodi che mettono alla prova alcune competenze fondamentali:

  • la persuasione e l’influenzamento

  • la gestione del feedback

  • la creazione di sintonia

  • la gestione del conflitto

Scenari realistici, decisioni da prendere, relazioni da attraversare.
La comunicazione emerge come una competenza strutturale
, capace di incidere sulla qualità del lavoro quotidiano e sul modo in cui le persone collaborano.

Collage di immagini dai precedenti appuntamenti formativi di Tangible con Alessandro Cravera, con momenti di lavoro di gruppo, confronto e facilitazione durante workshop in presenza.

AI, design e business: la formazione con Marzia Aricò

Nel 2026 l’Academy entra ancora più a fondo nel rapporto tra AI, design e business grazie a un percorso dedicato con Marzia Aricò.

Il focus è supportare un gruppo selezionato di persone Tangible nel condurre AI Sprint, facilitare workshop complessi e dialogare con stakeholder business in modo consapevole sul ruolo dell’intelligenza artificiale.

Il percorso previsto si articola in quattro momenti:

  • un allineamento iniziale sul ruolo del design nell’impresa AI-enabled
  • un lavoro di feedback e raffinamento su contenuti e storytelling dell’AI Sprint
  • un approfondimento sulle dinamiche e sugli interessi dei principali stakeholder business
  • una sessione finale di coaching e roleplay in presenza, per allenare presenza, linguaggio e sicurezza

Le competenze tecniche si intrecciano con la capacità di stare nella complessità e di guidare conversazioni che tengono insieme governance, valore e impatto.

Quando il lavoro quotidiano diventa Academy

Un altro elemento centrale sarà il contributo dello Stack, infatti le attività di restituzione e condivisione che proporrà durante gli Internal Days diventeranno a tutti gli effetti momenti di Academy.

Tutto ciò che viene scelto di condividere con il team entra a far parte del percorso formativo: pratiche, strumenti, esperienze maturate nei progetti, riflessioni su processi e modalità di lavoro. Anche gli IxD Spritz (spazi virtuali “protetti” dove ci si confronta su esperienze, idee, e tutto ciò che può riguardare il nostro ruolo di Interaction Designer) possono diventare occasioni di Academy, così come esplorazioni più strutturate su temi emergenti.

Nel 2026 lo Stack continuerà il lavoro avviato negli anni precedenti, con la conferma di AntonioFrancesco ed in aggiunta il supporto di Daniele sui temi di operations e delivery. Con il terzo membro ufficiale si apre uno spazio di esplorazione su approcci di discovery powered by AI, partendo da zero e lasciando che il percorso prenda forma nel tempo.

Letture condivise per un contesto comune

Come negli anni precedenti, anche nel 2026 l’Academy è supportata da alcune letture condivise, pensate per costruire un un terreno comune di riferimento e confronto.

Accanto ai nuovi materiali introdotti quest’anno, rimangono valide anche due letture obbligatorie per tutte le persone che lavorano in Tangible. Testi che invitiamo a leggere e rileggere, perché aiutano a mettere a fuoco il nostro ruolo all’interno di un ecosistema digitale in continua evoluzione:

Crescere insieme, con intenzione

La Tangible Academy 2026 quindi continua a essere un investimento sulle persone. Soprattutto è un investimento sul modo in cui lavoriamo insieme.

Allenare competenze, costruire linguaggi comuni, prendersi il tempo per crescere sono scelte che parlano di visione, fiducia e responsabilità.

Perchè il valore che costruiamo all’esterno prende forma da ciò che coltiviamo all’interno.


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